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柜組管理心得


追求卓越,超越自己

平山店茶葉項目柜組主任:韓學偉

記得在集團的一次培訓會上,聽一位優(yōu)秀主任說過一句話:得會員者得天下。作為新店,我們需要一點一點地積累,從普通顧客到會員,我們中間要做的工作很多。只是給顧客推薦合適的商品還不行,我們還要讓顧客感受到被尊重、被重視,感受到我們的親和力,還有那顆為他著想的心。

所以,只要是顧客有什么需要,我們一定想辦法滿足顧客。有一次,一位顧客聯(lián)系我說想購買紙,想請我?guī)兔ΑN以诘较鄳窠M了解商品情況后,告訴她有正在搞活動的紙。顧客表示想要這種有活動的紙,但現(xiàn)在在外地,一兩天回不來,不知道怎么辦。我馬上和相應柜組的員工進行協(xié)調,幫顧客解決了疑慮。當顧客回來后對我說:“還得是信譽樓!”并連連表示感謝。

類似的案例很多,我們堅信,得到顧客的認可,贏得顧客的信賴,我們才會越來越好,口碑相傳才是更好的宣傳方式。

針對如何維護好會員這個話題,我們時常做探討、找方法,每天對臨柜顧客做好記錄和回訪,截至今日已有一千余條記錄。今年端午前,員工亞麗跟石娜整理會員資料后進行回訪,同時精心準備了一份伴手禮,拉近了與會員的關系,得到了會員的認可。

日常工作中,我們珍惜每位臨柜顧客,讓每位顧客都可以感受到我們的好服務。記得有一位女士購買了一套茶具(茶盤、燒水壺、瓷器套組等),騎著電動車帶不了那么多東西,員工便主動安撫顧客,讓她別擔心。跟經理申請后,跟顧客一起把商品送回了顧客家。后來這位顧客跟我們像朋友一樣相處,每次來樓里買東西都要來我們柜組歇一會兒,也會介紹她身邊的朋友過來購買。

平時我們要提高自己的職業(yè)素養(yǎng),把應該做的變成自己喜歡做的,然后用心去鉆研,并且運用到實際工作中,這樣才能不斷地提高自己,才能讓越來越多的顧客認可我們。

我們對于日常工作經常進行審視,看看有什么地方能夠改進。隨著品茶的人越來越多,我們發(fā)現(xiàn):1、茶桌時常坐滿了顧客,導致有些臨柜的顧客無法品嘗。2、茶桌離款機遠,因為我們的格局是長條形的,往往會照顧不到品茶的顧客。

隨后我找到經理商量解決方法,最后決定:在款機旁邊明顯位置增加一個茶桌,以方便顧客品嘗。隨即向上級主管部門做了申請,上級非常支持。然后我們根據顧客需求,進一步優(yōu)化方案,購買了屏風,打造出了一個私密性的小茶室,得到了顧客的高度認可。

有句話說得好:一滴水融入大海它將變成永恒,一個人鐘情于自己的平凡崗位,他的人生就會更精彩。日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。我們會努力讓每一位顧客都感受到我們的服務,享受愉悅的購物體驗。

打造積極、健康、向上的團隊氛圍,我的責任

冀州店女鞋項目柜組主任:張新然

通過反復學習5+5領導力課程,并在工作中進行實踐,我受益匪淺。

之前柜組盤點我是主力軍,但財務上有要求,員工要能獨立盤點。于是,我安排紅超參與,沒想到員工很抵觸。平時執(zhí)行力很強的員工,怎么這次這么反常呢?按說盤點這項工作相對于過來柜組的其他工作,要更簡單一些,員工做那些工作都很積極,為什么這項工作卻不愿意做呢?

我想到老師課程中的內容:要接納不滿,然后聚焦想要。我想要什么呢?我想讓我的員工能夠快速獨立盤點,她的勝任度提升了,我的工作也有了幫手。那該怎么做呢?我決定平心靜氣地再次找她溝通。這次,我利用溝通三步法,先和員工了解她的想法。員工也吐露了心聲,告訴我她怕數(shù)錯、漏數(shù),萬一出現(xiàn)的差異太多,會影響柜組評價。柜組各項工作都挺好,她很擔心因為個人盤不好給柜組丟分。由此看得出來,員工的責任心很強。我對她的想法表示了理解,同時表揚了員工平時的工作效果很好,然后對她說:確實,萬事開頭難,但依照你的能力,一定會越做越熟練且會尋求到好的工作方法。有什么不會的,咱們一起解決。員工因為心聲被理解了,對盤點也有了動力。

通過鼓勵員工表達真實想法,做好認同管理,柜組的暢品工作在區(qū)域里也呈現(xiàn)了較好的效果。對于暢品的每周分析,現(xiàn)在,我不再只是自己滔滔不絕地給員工做介紹,而是告訴員工們:我想聽聽大家的想法。大家這時也會充分表達,比如天氣熱了,顧客穿的衣服短了,老爹鞋顯得笨重,所以顧客需求的較少。通過對員工意見的分析,接下來一起制定調整計劃。

在之前的時候,員工提了好的建議,我會想怎么不早說,現(xiàn)在我明白了,是一開始我也沒有給員工表達的機會。首先,我們要有傾聽的意愿,員工才會表達自己真實的想法。通過我的思想認識和工作方式的調整,現(xiàn)在員工越來越主動地為柜組經營提意見、建議了。

身為柜組主任,打造積極健康向上的團隊氛圍是我的責任。通過學習,實踐,在具體工作中運用公司培訓的工作思路,能讓自己在做工作的過程中不斷成長。

顧客沒有再跑一趟

蠡縣店市場童裝項目柜組主任:李  穎

有位女顧客來給上初一的孩子選購在校服內穿的馬甲。但是由于當天是周一,剛過完周六日,商品缺號了。我及時添加顧客微信,把顧客需求記錄到了反饋信息本上,告訴顧客等來貨后我會聯(lián)系顧客來取。

最近馬甲類需求很大,我已經進行了及時的補貨。這時我突然想到,剛才在群里的來貨信息里看到有我的名字,會不會就是這個商品呢?我跟顧客致歉后,讓她稍等,然后快速跑到樓下去拿貨。打開商品一看,正是顧客需要的那款。這下好了,避免了讓顧客再跑一趟。

這位顧客走后,又陸續(xù)來了幾位選馬甲的顧客,都是套校服穿。

對貨品的到貨情況實時了解,快速上貨,才會盡可能少地流失顧客,還不給顧客添麻煩。